Belohnung für Nichtstun: Henry Ford bezahlte seine Arbeiter nur, wenn sie nichts machten, Details über die historische Tatsache

Können Sie sich einen Unternehmer vorstellen, der schläft und sieht, wie er sein Produkt billiger verkaufen und für absolut jeden verfügbar machen kann?

Außerdem nimmt er keine Kredite auf? Wir hätten es fast vergessen: Darüber hinaus zahlt er die Gehälter auf originelle Weise und überwacht seine Mitarbeiter.

Sein Beispiel überrascht und inspiriert. Wir erzählen Ihnen von den Tricks von Henry Ford, die nur beeindrucken können.

Ein Luxus, der für jedermann unzugänglich ist

Zu Beginn des 20. Jahrhunderts war das Auto jedoch eher ein Luxusartikel als ein Transportmittel. Zum Beispiel weigerte sich sogar US-Präsident William Taft, der sich in seinem Bild auf die Nähe zu gewöhnlichen Menschen stützte, mit dem Auto zu reisen.

Aber Henry Ford träumte davon, damit Amerika und dann die ganze Welt Autos seiner Produktion fährt: preiswert, zuverlässig und stilvoll.

Deshalb machte er sich daran, nicht einteilige Kopien zu einem exorbitanten Preis zu erstellen, sondern eine Massenproduktion von Autos aufzubauen und den Preis schrittweise zu senken.

Zu diesem Zweck hat er sich so viele Feinheiten und Tricks ausgedacht, dass man unfreiwillig um solchen Einfallsreichtum beneidet.

Interessante Tricks

Zunächst entschied Ford, dass er zur Erreichung des Ziels in seinem Unternehmen unbedingt ein Förderer-Produktionssystem implementieren muss.

Jeder Mitarbeiter führte eine bestimmte Operation schnell, ohne zu zögern, aber effizient durch. Er musste sich nicht mit dem Wesen dieser oder jener Handlung befassen, die Hände selbst führten das Notwendige aus.

Dies trug zwar nicht im weitesten Sinne zur Kreativität und zum Wachstum von Qualifikationen bei, aber Effizienz war vor allem. Gespräche am Arbeitsplatz wurden übrigens überhaupt nicht begrüßt, die Disziplin war streng.

Zweitens fand der große Unternehmer eine interessante Lösung, um die Mitarbeiter zu motivieren. Zum Beispiel erhielt die Reparaturabteilung, die die höchste Verantwortung hatte, nur dann ein Gehalt, wenn… nichts unternommen wurde.

Der Gehaltsschalter sammelte ihnen regelmäßig die begehrten Dollars an, bis sich das gesamte Personal der Abteilung erholte.

Sobald jedoch das rote Licht aufleuchtete, das auf eine Panne hinwies, hörte der Zähler auf, die Gehälter zu berechnen, und das gesamte Team, das am Gegenteil interessiert war, eilte zu den Produktionslinien, um herauszufinden, was passiert war.

Unnötig zu erwähnen, dass Pannen normalerweise wie durch Zauberei beseitigt wurden und im Allgemeinen selten auftraten. Dennoch ist Motivation das Wichtigste.

Quelle: travelask

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